“面前已经整理好的空地上，将建设一条煤矸石焙烧线，产品将用于改善提升水泥和混凝土的性能，降低建材企业的成本。集团公司谋划多年的煤矸石综合利用项目，终于要产业化了。”在淮海实业集团淮海新材料公司院内，安全生产部负责人申文军带着记者一起憧憬企业高质量发展的重要一环。
眼前的申文军，个头不高却目光坚毅，透着一股不服输的劲头。这位“八零后”作为安全生产部负责人，这一年多来，主要负责项目建设、煤矸石生产技术以及新产品研发。“目前，公司在产品技术研发方面不断取得突破，重要的是，我们积累了稳产量产的一系列技术参数和经验，实现了立窑煅烧煤矸石工业化生产的突破。”申文军介绍说，这些在国内是首屈一指。
煤矸石，伴着煤炭开采而出属大宗固体废弃物，一直以来无利用价值。公司前期通过煅烧试验，不断摸索、积累技术经验并结合立窑煅烧技术，确定了利用立窑煅烧煤矸石制造新型环保产品的可行性。但是，煤矸石煅烧目前在国内外还没有成熟的生产工艺可供参考，而且煤矸石利用技术大都停留在实验室研究阶段，很难实现工业化量产。“我和其他几位研发同事一样，当时脑子里一片空白，可谓无从下手。”申文军回忆当时的情形仍难掩失落。
摘得金字塔尖的璀璨明珠，没有捷径，唯有奋力奔跑。
“国内关于这个项目虽然目前是空白期，但已有企业敏锐地嗅到煤矸石综合利用的广阔前景。所以身上的担子重，且抢占前沿的紧迫性越来越强。”申文军说道。2020年7月，已经在相山水泥公司千锤百炼过的申文军，“临危受命”进入淮海新材料公司，担起重任。在同事眼中，申文军有着刻苦钻研、脚踏实地、兢兢业业的做事态度，有着异于常人敢想敢试、勇于担当的勇气，更有作为党员以身作则带队啃硬骨头的向心力。
炎热的盛夏，申文军一边抓试验窑项目建设，确保窑炉技改工程按时按质完成，一边赴全国煤矸石综合利用论坛取经，了解目前煤矸石行业的发展趋势和现状，收集国内外相关研究文献资料。
“我要熟悉煤矸石矿物组成、物料特性、煅烧机理这些知识，才能为以后的生产实践提供相应的理论依据。”同时他将这些新知识、新理论分享给生产一线职工，让大家在实际生产中不断实践加以验证。这样一来，既提高了职工的整体操作水平，也为试验窑的达产达标打下良好的基础。
火车跑得快，全靠车头带。作为“领头羊”，申文军身先士卒，在试生产期间，24小时紧盯现场，根据窑炉生产过程中所出现的所有问题，秉着追根溯源的原则，从不放过任何细节，不断优化窑炉设备，稳定操作参数。那一阶段，大家集思广益逐步形成了《立窑煅烧煤矸石工艺手册》，统一了工艺操作控制方法，从实践问题中找理论，再根据理论指导下一步操作。
去年8月，公司产品各项指标合格，一举攻克了煤矸石煅烧多项工艺技术难题，实现了新材料公司立窑煅烧煤矸石的质的飞跃。同时开拓了批量处理煤矸石的新局面，对引领全国煤矸石资源综合利用具有示范意义。
“成绩，是大家共同努力的结果，绝对不是某一个人的。”这一年多来，面对新材料公司生产一线专业人才的短缺，申文军要求员工既要学习工艺操作技术，也需学习设备、电气的维保、消缺技能，实现操检合一，技能合一。他以员工窑炉操作技能提升为主要任务，兼顾发展多技能集一身的培养模式，不断优化生产员工配置，提升工作效率；加大班组建设力度，不断夯实班组管理基础，提高班组长能力；通过不断落实各级人员安全生产主体责任，强化班组安全教育，层层落实安全生产目标，达到基础管理标准化、班组环境定置化、员工行为规范化的要求，提高生产运行管控能力。在他的带领下，安全生产部接手筛分、设备维修、电气维修等工作，使窑炉生产中各项工作步入正轨并且蒸蒸日上，为公司生产经营节约了大量的外包费用，优化了生产成本。
“现阶段，我们在煤矸石焙烧活性混合材方面已经取得一定经验，但是仍面临着水泥混合材产品附加值不高、市场售价波动大等问题。”申文军有着长远的发展眼光。他的参与二期项目的前期考察和技术方案优化，着手完成项目可研、备案、能评、环评等工作，向省国资委、省科技厅申报科技重大专项。去年11月公司煤矸石固废综合利用项目列入安徽省科技厅、国资委2021年省属企业“关键核心技术和产品清单”项目，为公司的下一步项目发展打下了良好的基础。
同时，他主动联系中南大学研讨新产品研发方案，启动利用煅烧煤矸石制作高活性微粉的试验研究，开发高附加值的新产品，提高企业经营效益。今年通过与相丰水泥共同开展了一次活性微粉工业化试产验证，利用脱碳煤矸石制备高活性微粉新产品已取得成功，产品各项指标均达到或超过国家标准。
匠心深耕在一线，矢志不渝守初心。申文军用实际行动践行着共产党员的铮铮誓言，以“时不待我，只争朝夕”的紧迫感，以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的干劲，出色完成集团公司交给的各项任务，为企业发展默默奉献
皖公网安备 34060002030003号
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