为牢牢抓住“效率效益”这个“牛鼻子”,推动水泥生产提质扩量增效。淮海实业集团公司相山水泥罗里分厂以技术改造为切入点,通过全面检修、调整设备、合理组织生产等一系列措施,该厂台产由315t/h提升到345t/h,工序电耗由25.53kw.h/t下降到23.67kw.h/t,实现下降“一度电”目标,有效地降低了生产成本,提高了经济效益。预计全年可节省电费220余万元。
坚持问题导向、目标导向。在淡季检修期间,开展全线设备系统“诊断”,查改生产隐患、解决增产难题,相继完成辊压机轴承密封处理、溜管堵料角度改造、高处溜管磨损加固补焊等,解决多项影响台产“疑难杂症”,进一步提高生产“效率效益”。
坚持向内“拔力”、向外“借力”。积极学习借鉴行业先进企业生产技术,制定“矿粉掺入计划”,经过多次实验对比、反复计算实验数据,完成设备技术参数调整,提高磨机运行质量。同时,安排专人加强各类物料跟催、协调装卸,满足供货要求,有效控制设备非正常停开次数,进一步提升系统运行质量,确保水泥产销平衡,实现磨机台产提升,工序电耗明显下降。(黄昆 王德鑫)