“八年磨一剑,一朝试锋芒”这句话在华星公司综合办公室党群主管王金秋的身上展现得淋漓尽致。
8年前,王金秋大学毕业,进入淮海实业集团下属公司,成为实习技术员,从“零”起点开始新的人生征程。8年间,他勤学善思、深自砥砺,不断提高自身业务水平,逐渐成长为华星公司高质量发展的中流砥柱。
回溯2014年,刚刚走上工作岗位的王金秋,虽然学的是矿物加工工程专业,但理论知识与实践应用存在一定距离,在工作中表现最为突出的是实践经验缺乏,而且还要迅速地从学生角度认知到上班族思想认识的转变。
“每天都守在岗位上,遇到问题就立刻找师傅请教。”王金秋说。那段一线工作经历,让王金秋养成了兜里时刻装着一个小本子和一支笔的习惯,随时拿出来记。
兢兢业业,不断突破自我,这是大家对王金秋的评价。他的成长也被领导层看在眼里,于2016年12月被调到华星公司综合部文书岗位工作。
新岗位、新开始、新目标。王金秋面临的第一个问题就是从未接触过文书和党务工作,无所适从是他最大的感受。“在综合办公室岗位工作,仅仅掌握好单个领域知识是远远不够的,必须多学习、广涉猎,才能切实提高材料撰写质量,才能让文字言之有物,才能切实立足本职岗位起到以文辅政的作用。”王金秋说。他以成为有益于企业高质量发展的“复合型”人才为目标,利用业余时间广泛学习财务、经管、法务、安全生产等各方面知识,持续增长见识、拓展知识范围。仅用了一年时间,他起草的文件质量便得到了认可,进而全面负责公司行政工作报告、工作总结、重要制度文件、宣传报道等各项文字处理工作,同时兼顾党务工作、合同管理、重点工作督导、法务管理、巡视巡察问题整改等工作。此外,他以高度的责任感为动力,不断加强党的政治理论学习,重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大及历次全会精神,不断坚定自身共产主义信念,积极向党组织靠拢。2020年,以“优秀”的状态,加入中国共产党。
机会总是留给有准备的人。王金秋再次挑战自我、实现新跨越的机会来了。2021年10月,华星公司公开对内竞聘综合办公室任党群主管。王金秋认真“备战”,过五关斩六将,最终摘得桂冠,一举拿下党群主管职位。
党群工作涉及日常工作的协调办理和服务,对党群主管自身的条件要求较高,需要其具有较高政治素养创新精神、较强的组织协调及沟通能力、较好的学习能力,责任心强,工作效率高等。王金秋通过学习业务工作培训资料,认真虚心向前辈和身边领导同事学习,积极丰富自身文字处理和党务工作知识,尽全力履行好综合办公室岗位职责。
“工作实践证明,要勤探讨、勤询问,更要勇于创新、与时俱进。”王金秋说。近几年,随着科技发展日新月异,如何在信息化时代激烈的竞争中抢占先机,已成为企业实现快速发展的主题。在此背景下,淮海实业集团提出要深入实施数字赋能,以信息化倒逼管理流程优化和再造。他积极响应指示精神,深入钻研信息化管理知识和操作技能,牵头开展企业管理信息化建设,同时组织相关业务人员开展集中学习,成功推动华星公司率先实现合同管理和业财一体化系统全面上线运行,实现信息化各子系统与财务系统的互联互通、数据共享。随着工作压力日益繁重,王金秋树立了强烈的时间观念、效率观念、质量观念,以优秀共产党员的标准严格要求和约束自己,以饱满热情和精神状态投入到工作中。
他坚信“三分部署、七分落实”,必须坚决克服“落实差”的顽疾,以钉钉子精神抓好落实,才能高质量完成上级部署的各项工作任务。多年来,他利用机关晨会、重点工作周例会、重点工作月度例会等,采取过程监督、挂牌督办等方式,帮助公司实现各项重点工作挂图作战、有序推进、按时按质完成。他积极践行关于开展“合规管理建设年”工作指示,强化合规管理体系建设,严把制度执行关。结合实际针对采购、招投标、销售等领域建立重点岗位合规管理职责清单,主动组织各部门、单位全体合规管理关键岗位人员开展合规管理学习培训暨知识竞赛,推动合规管理人员整体素质提升。如何为基层减负担,让基层单位把中心放到生产经营当中去?王金秋不断改进工作方式,以检查调研替代材料上报,并通过合并同类议题、规范会议流程,有效缩短会议时间,降低召开频率,真正做到为基层一线排忧减负。
连续多年获得华星公司“五好”职工、优秀党员、优秀专业技术人员,淮海实业集团优秀职工等荣誉称号。今年8月,他凭借过硬的理论水平和综合能力,在淮海实业集团举办的首届党务工作人员业务技术比武中取得第三名的好成绩,荣获技术比武二等奖。
才华是刀刃,辛苦是磨刀石。8年的历练过后,王金秋已具备了丰富的工作经验和较强的业务能力,能够积极主动完成领导和组织交办的各项工作任务,为企业高质量发展作出应有贡献。