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丁长军的故事

发布时间:2022-11-15  点击:[]

丁长军,现任相山水泥众城分厂厂长助理,2001年,他毕业后进入相山水泥公司从事生产一线工作,时刻以优秀共产党员的标准严格要求自己,不断钻研业务技术,在国内水泥杂志发表论文多篇,得到了广大干部职工的一致好评。工作中,他紧盯回转窑超低排放技术改造项目,目前回转窑废气排放指标远远低于国家排放标准。他带领职工对生产线设备进行预检预修、研讨工艺操作调整、不断优化技术参数,降低煤电耗,回转窑各项经济技术指标不断提升。他先后荣获全国水泥行业中控操作技术比武“银牌窑操”“淮北市劳动模范”“安徽省五一劳动奖章”“安徽省劳动模范”等称号。

近年来,根据国家环保形势,回转窑废气排放指标不断下调,SO₂排放波动较大(100-300mg/m3之间),国家标准控制在200 mg/m3以下,淮北市环保部门要求控制在50 mg/m3,由于生料磨无法停机检修,丁长军通过其它厂家氨水脱硫经验,针对实际情况,亲自带队组织相关技术人员制定改造方案,确定氨水喷枪安装位置及角度,组织机修等岗位准备相关材料,通过搭设平台、铺设管道、安装氨水泵及喷枪,经过3天的努力终于施工完成。在调试的过程当中为确保硫含量控制在50 mg/m3,他不断爬上爬下调整喷枪角度和位置、以及氨水用量,最终将氨水泵变频器控制在12Hz、SO₂排放控制在50 mg/m3以下,有效解决了长期困扰环保生产的一大难题。

中控室作为水泥生产的数据核心区域,自超低排放改造以来,成为省市和集团领导参观检查的必经之地,为加强中控操作员管理,丁长军制定了《操作员日常管理制度》《中控室卫生包区》《在线排放管理规定》等规章制度,有效提高中控操作员的工作自觉性。在不断提高职工自身能力的同时,也对外树立了水泥公司良好形象。

丁长军以劳模创新工作室为平台,发挥先进人物带头作用。通过制定回转窑保驾方案,明确工艺、设备、电气各专业责任人,出现异常情况时,专业管理人员要进行开会分析,拿出具体处理方案,及时解决问题;加强中控操作,对设备出现异常数据及时电话通知相关人员处理;及时清理烟室结皮,保障系统通风,实时监控窑中筒体温度;重视生料磨及煤磨得预检预修,加强设备点巡检制度,为回转窑稳定运转提供保障;通过强化管理,回转窑运行周期延长,停窑次数大幅下降,2021年实现回转窑连续运行203天,达到国内先进水平,为相山水泥公司创造约500万的利润。

在平时工作生活中,丁长军积极主动从思想上关爱同事,营造风清气正、昂扬奋进的浓厚氛围。建立“谈心谈话制度”,定期主动与职工谈心,详细了解职工思想动态、工作状态和家庭情况,及时了解干部职工在工作中的所思、所想、所盼,理顺职工的思想情绪,切实解决实际问题,真正为职工排忧解难,增强了职工对企业的归属感。在工作上他积极“传、帮、带”,以跟班学习和专题培训等形式,为职工学习创造条件,鼓励和支持他们大胆工作、拓宽视野、夯实基础、提升技能,不断缩小理论实践差距,切实提高职工队伍综合素质。