围绕发展抓党建 抓好党建促发展

2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年。面对严峻复杂的发展形势，淮海实业集团充分发挥党建工作优势，围绕发展抓党建、抓好党建促发展，立根铸魂、夯基固本、融合赋能、领航保障，凝聚团结奋进力量，有力推动了集团改革发展各项工作，稳定了职工队伍、稳住了发展基本盘，在逆势困境中交出了一份合格“答卷”。

坚持“高标准”开展主题教育

开展主题教育，是一项重大政治任务。淮海实业一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，切实把主题教育成果转化为推动工作的强大动力，把稳了“发展方向”、提高了“政治三力”、砥砺了“职责使命”、强化了“服务意识”、营造了“清风正气”。

坚持“集中学＋个人学”“线上学＋线下学”“研讨学＋辅导学”相结合，通过党组织第一议题、理论中心组、读书班、淮海大讲堂、“三会一课”等形式，集中研讨428次、讲授党课123人次、“三问”交流1237人次，凝心铸魂筑牢根本。集团两级领导班子成员认真选题破题，实地调研２13次，形成报告172篇，成果转化运用253项。

树牢和践行正确政绩观，紧扣高质量发展首要任务，细化“推进新兴产业项目落地、推进技术创新”等１０项举措，总结推广“两降一提”做法，全力“稳体量、提质量、扩存量”。

坚持刀刃向内，主动对标对表，深入检视问题，开展党性分析，开好专题民主生活会和组织生活会，抓好问题整改，健全长效机制，出台制度20个，印发99条部门监督管理清单和136项业务实操手册，每月定期调度调研成果转化运用清单和问题整改清单，推动问题整改清零、工作提质增效。

坚持“讲忠诚”突出政治建设

政治建设是党的根本性建设。淮海实业始终把党的政治建设摆在首位，建立集团党委关于进一步推动落实第一议题和首要内容制度，及时跟进学习习近平总书记的系列重要讲话和重要指示批示精神93件，为研判形势、科学决策提供指引和遵循。

严格党委前置研究讨论程序，把关定向35个重大问题，开展集团“十四五”规划中期评估，明确了“３＋１”产业体系和重点发展“七大领域”的战略目标，集团发展方向更加明晰。

严明政治纪律和政治规矩，严格落实重大事项请示报告制度，持续做好省委巡视“回头看”反馈整改工作，23个问题完成整改21个，持续推进整改２个。聚焦主题教育、学习宣传贯彻党的二十大精神、执行党中央和省委以及省国资委党委决策部署等，开展政治监督，曝光问题33个。编制党委巡察工作五年规划，完善巡察工作责任体系，筹建巡察工作人才库，开展“各类检视问题整改情况”专项巡察，查改问题84个，建章立制20项。

坚持“筑根魂”强化思想引领

淮海实业举办中层管理人员轮训班，组织在岗党员参加网络培训，开展“举旗帜·送理论”和巡回“微宣讲”等，深入学习宣传贯彻党的二十大精神。健全“辅学＋研学＋督学”机制，举办９期淮海大讲堂、举行17次党委理论中心组学习和16次专题研讨、旁听10家基层单位党组织中心组学习，推动党的创新理论走深走实。

开展意识形态领域“三大行动”和“净网”行动，深化“三重”风险挑战专项调研，着力讲好淮海故事，编发新闻稿件1245篇，其中省级以上媒体119篇，“淮海实业”微信公众号多次跻身“安徽省省属企业微信影响力排行榜ｔｏｐ15”。

开展职工思想动态专项调查，制定加强思想政治工作具体措施。推进企业文化建设，形成文化诊断报告和理念体系，构建匹配集团战略、体现时代特征、具有淮海特色的企业文化体系。相山水泥、中勘科技、相王现代、祁南公司４家单位获评第七届省属企业文明单位。

坚持“锻中坚”打造干部队伍

坚持党管干部、党管人才原则，制定出台加强人才工作二十条举措，配套制定职称津贴兑现办法和技能人才评聘及考核指导意见，召开集团第一届人才和科技创新工作大会，评选表彰11个先进集体、25名优秀个人，树立尊重创新、尊重人才的鲜明导向。

持续深化三项制度改革，开展年度综合考核，强化结果运用，常态化推进管理和专业技术人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，提拔调整中层管理人员12人，竞聘考核管技人员“上”15人、“下”10人。

通过网络和社会招聘，参加省市专场招聘会及校园双选会１７场，引进管理人才、专业技术人才和技能人才128人，超额完成引才目标。采取“请进来”“走出去”和网络培训方式，选派3700多人次参加上级调学和网络培训29期，举办中高层管理人员和中青年干部等培训48期、参训2100多人次。

坚持“推融合”强基固本赋能

2023年初，淮海实业印发集团年度党建工作要点，建立月度线上督办机制、季度党建例会制度，签订党建目标责任书，严格党建百分考核，抓好党建述职评议，健全完善“年初安排、月度推进、季度调度、年终考核”抓党建机制。

印发集团党委“六大工程”实施意见，制定全面从严治党重点任务清单，召开集团组织工作会议，压实党建责任。坚持把政治标准摆在首位，新发展党员22名；开展发展党员工作专项检查和党务工作人员、党支部书记、党员全覆盖培训。采取双周调度、现场督导方式，推进整顿提升行动，12家后进基层党组织顺利通过省国资委党委评估验收。

创建“党旗红•淮海新”集团党委党建品牌，形成“五红五新”10种特质和“1136”特色实践，“集团大党建、二级单位党建联盟、基层党支部结对共建”三级联动机制获煤炭企业管理现代化创新成果三等奖。出台《深入推进党建工作与生产经营融合发展指导意见》，明确“五个深化融合”，提升党建经营“融合度”。

坚持“严基调”正风肃纪反腐

为深入推进全面从严治党，淮海实业深化“十个一”警示教育，确定每年6月为集团“警示教育月”，有针对性开展案件庭审旁听、廉洁承诺、家庭助廉、宣讲报告等特色活动，以身边事教育身边人，消除流毒影响、修复政治生态。

坚持刀刃向内，开展“三个违规和靠企吃企”专项整治、“四风”问题和“小微腐败”专项整治，追责问责22人。制定年度作风建设监督任务清单，坚持开展季度作风督查、“四不两直”作风督查和公务用车管理专项监督，查处３起违反中央八项规定精神问题，给予４人党纪处分。

依规依纪开展线索核查，核查信访件和问题线索147件，立案30件，运用监督执纪“四种形态”处理135人次。开展纪检干部队伍教育整顿，筑牢政治忠诚、增强斗争本领。

坚持“凝人心”汇聚发展合力

为统一思想、重振信心，淮海实业开展“学思想、比实干、促发展”解放思想大讨论，集团上下围绕“怎么看、怎么办、怎么干”“讲政治、提能力、强担当”，深入研讨、凝聚共识，重整行装、重塑生态。

践行以人民为中心的发展思想，集团在岗职工人均工资同比增长4.6％，办结220件“我为群众办实事”项目，常态化开展送温暖、结对帮扶、大病互助等，选送６期233名职工和２期44名劳模参加疗休养，举办“健康杯”秋季职工运动会、集体婚礼等，增强职工群众获得感幸福感。拍摄劳模先进风采录，举办“身边榜样”宣讲报告会，开展劳动技能竞赛、“金项目”征集评选、班组建设成果展等，助力改革发展。

运用“浦江经验”做好信访维稳工作，推进信访问题源头治理三年攻坚行动，建立季度分析评议评分制度，实施信访积案“揭榜挂帅”，推动化解信访事项29件次，化解中央交办积案２件。

开展“双树双建”主题教育和交友联谊活动，构建大统战工作格局。共青团、女工、武装、计生、关工委等工作都取得了新进步、新成效，为企业发展作出了贡献。

一年来，淮海实业集团基层各单位党组织战危机、迎挑战，当先锋、挑重担，激发党建活力、强化党建引领，打好应对严峻形势主动仗、凝聚改革发展正能量，充分发挥了党组织领导作用。相山水泥党委扎实开展主题教育，深入实施“两降一提”专项行动，企业盈利水平稳居行业第一方阵，成为集团“降成本、降费用、提销量”的先行典范。安徽矿机党委推进“党建＋项目合作”等６项工程，融合赋能、推动发展，实现营收、利润“双增长”。中勘科技党委充分发挥“钻塔党旗红　千米践初心”党建品牌效应，把方向、管大局、保落实，全面完成年度经营预算目标，保持了稳健发展势头。淮海物流党总支打造坚强战斗堡垒，着力做大物流贸易业务，被评为“安徽省现代服务业30强”企业，并通过“国家４Ａ级物流企业”认定。新材料公司党支部将党建工作优势转化为企业竞争优势，团结带领干部职工抢工期、抓进度、攻研发，集团一号工程—煤矸石高值化综合利用项目顺利建成试生产。华星公司洗选厂党支部实施“党建＋”品牌工程，实行党员包保，划分片区营销小组，走出去、寻合作，成功开辟山东、贵州、内蒙等市场，洗选设备年销量稳步增长。同时，一年来，各单位也涌现出一大批优秀党务工作者，为集团高质量发展作出了突出贡献。

2024年，是新中国成立75周年，是淮海实业集团重整行装再出发、全力以赴拼经济的积势蓄能年，也是实现集团高质量发展的关键之年。淮海实业集团党委负责人表示，2024年集团党建工作将深学笃行习近平总书记关于党的建设的重要思想，深入落实新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设为统领、以压实管党治党责任为关键、以健全全面从严治党体系为重点，拉高工作标杆、突出守正创新、深化融合赋能，推深做实“六大工程”、提升党建工作质效、重塑良好政治生态，深化拓展主题教育成果，以高质量党建引领引航高质量发展，为实现企业重振提供坚强政治保证，以优异成绩向新中国成立75周年献礼。

来源：安徽日报