9月6日上午,淮海实业集团召开国企改革深化提升行动调度会议,集团公司党委委员、副总经理翟建廷主持会议。
会议传达了省国资委国企改革深化提升行动中期调度会议精神,各部门汇报牵头重点改革任务进展情况,研究部署下一步推进计划。会议指出,要聚焦体制机制类指标,加快推进“管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出、建立董事会的子企业落实6项董事会重点职权”等重难点指标落实。参照经理层成员任期制和契约化管理方式,更大范围、分层分类落实管理人员经营管理责任。
会议要求,要加强督导调度,压实工作责任,强化协调配合,抓紧抓实年底前须完成的20项重点改革任务,按照月度进度计划推进落实,确保完成“2024年完成国企改革深化提升行动总体任务的80%以上”目标。要按照省国资委中期调度要求,针对“重要体制机制类”方面存在差距,制定具体举措,加快完成进度。要持续做好省国资委国企改革深化提升行动现场检查准备工作,及时刷新数据,完善支撑材料。
集团公司综合办公室、战略投资部、党委工作部(人力资源部)、经营管理部、技术研发中心等部门相关人员参加会议。