强化设备管理 提升生产效率

为进一步提升设备管理水平，确保安全平稳长周期运行，今年以来，安徽矿机电镀分公司创新工作思路，推进精细化管理，设备故障率环比降低16%，同比降低30%。

精密排查，消除风险隐患。积极推进双重预防机制建设，确定风险管控点，做好车间设备台帐管理。设备负责人对所管辖车间设备进行登记造册，加大设备巡回检查力度，抓牢过程管控，消除风险隐患。精心维护，确保安全生产。将设备包机到人，并适当增加车间设备巡检频次和监督力度，确保“四无”“六不漏”；定人、定时、定质、定量开展设备润滑管理工作；科学备件储备、加大修旧利废，进一步降低成本、保障生产。精准培训，提升技能水平。围绕“维修方法、装配位置、装配要求”等内容，开展“点对点”培训辅导，提升维修人员专业技术水平，精准判断设备运行情况，避免因误判、误操作造成的设备故障和备件浪费。

下一步，该公司将持续加强设备管理水平，做好设备动态管理、包机、定检等工作，确保长周期、低能耗、强性能运行。