为推动质量强企建设,9月份以来,运兴公司以“质量月”活动为抓手,加强培训教育、强化现场管理,打造优质工程标杆。
强化培训提能力。开展“送培训到工地”质量安全教育培训,围绕“工程质量问题防治、安全管理规定,职工安全防护、安全隐患消除”等内容,深入剖析以往质量案例,总结经验教训,提升工作人员思想认识、处理复杂问题业务能力。强化管理提质量。针对铁路工程建设,涉及专业多、生产工艺杂、隐患风险大等情况,成立企业班子成员负责、项目负责人配合的质量管理小组,明确工作职责,加强监督检查,定期检查施工情况,着力打造优质工程。
下一步,运兴公司还将围绕“加强质量支撑 共建质量强企”主题,通过举办质量宣传、开展自查自纠等活动,营造重视质量、追求质量、关注质量良好氛围,助力企业发展行稳致远。