中勘科技激活“人才强企”新动能

今年以来，中勘科技践行“人才强企”战略，秉承“用待遇吸引人、用舞台成就人、用感情留住人”理念，采取培训辅导、师傅带徒、基层锻炼等方式，强化重点培养，为各类人才提供展示才华、实现价值的广阔舞台。

精准施策“育人才”

新入职大学毕业生朱贺麟，入职从事测绘工作之初，企业指定测绘院主管杨金超作为成长帮扶导师，详细教授“制图绘图、新型测绘仪器运用”等业务理论知识，全力指导成长成才。“若不是师父的‘倾囊相授’，我不会进步得这么快！”朱贺麟深有体会地说。

“师带徒”为核心的专业培养模式只是企业人才培养的一种方式。公司还结合新入职职工专业方向、业务能力，通过“线上+线下”等方式，邀请生产专家、业务领导讲课授课，快速了解情况、系统学习技能，增强综合本领，加快队伍建设。此外，推行基层历练，组织职工一线墩苗成长，熟悉基层工作实际，为胜任岗位工作奠定基础。特别是该公司每名领导班子成员，结对联系一名引进人才；各党支部书记，每月和高校毕业生开展谈心谈话，加强帮扶培养、主动交友联谊，努力把关爱人才要求落实到位，确保取得实效。

考核历练“用人才”

为使新职工能够尽快转换角色，融入企业家庭，中勘科技先后举办新入职大学生座谈会、关心关爱青年人才座谈会等，了解诉求、共话发展；组织各类志愿服务、文体活动，增强企业认同、情感归属，激发新职工工作热情。

同时，该公司还为每名新职工建立成长档案，及时梳理汇总、定期分析研判，观察了解教育培训、实践锻炼方面真实表现，总结阶段工作成果、深入查摆差距不足、找准下步努力方向，帮助新职工做好职业规划、明晰工作定位，促进快速成长。

优化环境“留人才”

“我是外地职工，租房费用是不小开支，企业不光给予补贴，还贴心帮助租房，感受到了满满心意”今年刚入职大学生林成威说到。据悉，该公司对家庭住址距离企业30公里以上，无自有住房高校毕业生和引进人才，每月发放租房补贴，帮助寻找合适房源，持续优化服务保障，从生活、工作等多方面给予无微不至的关怀，让职工感受到了“家”的温暖。